Nowoczesne technologie pojawiają się jak grzyby po deszczu?
Wprowadzasz właśnie innowację, która za kilka lat może być już przestarzała? Nie daj się stłamsić skokom techniki i działaj zapobiegawczo. Jeśli jako szef nie chcesz, żeby to wszystko spoczywało tylko na Tobie, spraw, żeby Twoi ludzie sami potrafili myśleć o postępie firmy.
Jednym ze skutecznych sposobów na motywację pracowników są szkolenia w firmie lub na zewnątrz. Nowe pokolenie pracujących chce się uczyć, zdobywać kwalifikacje i mieć jasną ścieżkę rozwoju. Zapewnienie im odpowiednich szkoleń sprawi, że będą bardziej dbali o dobro firmy, będą bardziej wartościowi, a zbiorowa produktywność znacząco wzrośnie.
Jednak podstawowym warunkiem dobrego kursu jest jego dopasowanie do pracownika. Spotkania, na które pracownicy przyjdą, przesiedzą i jak najszybciej wezmą nogi za pas, obniżą nie tylko ich morale, ale będą wyrzuceniem pieniędzy w błoto.
Dlatego ważna jest analiza potrzeb i umiejętności pracowników. Dobrym wyborem mogą być szkolenia informatyczne. Wiedza IT przydaje się praktycznie w każdej gałęzi przemysłu. Warto przejrzeć bogatą ofertę na rynku, sprawdzić autorów kursu i zdecydować, który przyniesie najwięcej zysków.
Po wybraniu puli kursów można, przykładowo w formie ankiety czy głosowania, zapytać o to pracowników lub kierowników. Oni będą najlepiej wiedzieć, w co warto zainwestować.
Jeśli w firmie mamy jakiegoś specjalistę, możemy go poprosić o przeprowadzenie szkoleń w ramach pracy lub w formie dodatku. Dobrym pomysłem jest też współpraca z inną firmą, co pozwoli dodatkowo na zbudowanie kontaktu. Ostatnią opcją jest ogrom zewnętrznych firm szkoleniowych, które tylko czekają na możliwość przedstawienia swojej oferty.
